OCTE Technology

Pourquoi Nous ?

Chez OCTE Technology :

Vos projets sont Nos projets : Nous nous investissons dans vos projets comme s'ils étaient les nôtres.
Notre principal objectif est de vous aider à atteindre vos objectifs.
Nous proposons une variété de services couvrant les besoins des DSI modernes.
Nous savons que vous êtes à la recherche de l'excellence et c’est exactement ce que nous proposons.

Pilotage de Projet

Riche de son expérience dans le pilotage des projets structurants et stratégiques chez des grands groupes, OCTE Technology accompagne ses clients en apportant son savoir faire organisationnel et technique.

Notre offre de pilotage concerne les volets suivants :

Suivi Projet / Planning : Pilotage du projet depuis sa phase de lancement et jusqu'à sa livraison dans le respect du planning et des délais
Suivi Budgétaire : Suivre les dépenses du projet conformement au budget alloué et éviter tout dépassement imprévu
Gestion des équipes : Constitution des équipes projets, recrutement, pointage des imputations sur les codes projets, ...

Coaching Agile

Nous accompagnons nos clients dans l'implémentation opérationnelle des méthodes agiles au sein de leur organisation.

Nous proposons des prestations de transformation à 3 niveaux :

TOP-MANAGEMENT : Conseil en organisation, Pilotage de la transformation & Conduite du changement
MIDDLE-MANAGEMENT : Cadrage de programme & Coaching agile à l’échelle (SAFe, ...)
CORE TEAM : Formation, Scrum mastering & Coaching

Formation & Accompagnement

Nous accompagnons les consultants IT (indépendants ou autres) dans leur montée en compétence dans la conduite de projet classique et/ou agile avec :

Un programme de suivi qui met l'accent sur leur projets actuels
ou Des sessions à la demande pour des besoins/thématiques spécifiques

Durant ces sessions, plusieurs thématiques essentielles dans la gestion de projet seront abordées et permetteront au consultant de gagner en maîtrise et en efficacité.

Analyse de la santé de votre projet : Planning, budget, équipe, ...
Identification des points de difficultés/blocages
La remise en question de la méthodologie en place
Proposition d'une nouvelle approche adaptée au contexte de votre projet : Organisation, Suivi, Gestion des ressources (équipes), suivi Planning et Budget, ...

Programme GED

Mise en place de la solution GED d'IBM FileNet.
Migration en GED de 70M de documents.
Dématérialisation des flux entrants Courrier, Mail et Fax.
Archivage en GED des armoires du réseau d'Agences.

Dématérialisation des Flux

Intelligence Artificielle avec de la RAD/LAD.
Archivage en GED.
Mise en place de Workflows.
Automatisation des process métier (RPA).

Move to cloud AWS

Migration de l'ensemble du SI vers AWS.
Migration des Serveurs On-premise vers AWS.
Décommissionnement des Datacenters existants.
Mise en Place de la nouvelle Stratégie DRP.
Mise en place de l'Approche et du suivi FinOps.

Référentiel MDM Data

Redéveloppement from scratch du nouveau
référentiel structures juridiques du groupe.
Cette modérnisation a été réalisée avec la nouvelle
solution MDM Informatica Cloud.

Identity & Access Governance Program

Implémentation d'un service standard d'IAG.
Migration des données de l'ancienne solution
vers la nouvelle (Okta).
Intégration des applications avec la solution Okta.

Customer Satisfaction

OCTE Technology fait de la satisfaction client sa priorité, c'est un véritable pilier de notre culture d'entreprise.

Quality

Nous nous engageons à vous fournir des prestations de hautes qualités basées sur une riche expérience et des compétences très pointues.

Team

S'entourer de compétences complémentaires permet d'aller plus loin, d'où l'importance de constituer une équipe projet à la hauteur de vos objectifs. C'est la clé du succès.